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分享到：來源：中國紀檢監(jiān)察雜志
當前，“圍獵”和甘于被“圍獵”交織等問題依然突出。弄清“圍獵”、被“圍獵”和甘于被“圍獵”的關系、過程和結(jié)局，對于解決這一突出問題有所幫助。我們請來有關專家一起探討。
解釋——“圍獵”何以從動物引申到人？
“圍獵”一詞，本意是指四面合圍起來捕捉動物。早在人類社會初期，為了生存也為提防被其它動物獵殺，人們不得不結(jié)成各種群體，集合起來打獵生活。即使在弓箭等捕獵工具出現(xiàn)以后，人們?nèi)匀徊扇C的方式，以增加抓捕的成功率。近代的圍獵活動，要數(shù)清朝的木蘭圍場較為著名。
木蘭圍場是清代的皇家獵苑，“哨鹿”是最常用的圍獵方法。每次狩獵開始，先由管圍大臣率領騎兵，按預先選定的范圍，形成一個包圍圈，并逐漸縮小。為了引鹿入圍，頭戴鹿角面具的清兵，隱藏在圈內(nèi)密林深處，吹起木制的長哨，模仿雄鹿求偶的聲音，雌鹿聞聲尋偶而來，雄鹿為奪偶而至，其它野獸則為食鹿而聚攏。等野獸密集起來時即開始圍射?，F(xiàn)藏北京故宮博物院的《哨鹿圖》，描繪的就是乾隆皇帝第一次到木蘭行圍的情景。
到了現(xiàn)代，獵人越發(fā)智慧了。小說《哨鹿》中描寫的雅爾斯人，圍獵時故意將鹿群攆向榛樹叢。獵手用哨子控制著鹿群，一會兒給鹿群穩(wěn)定的信息，一會兒又讓它們緊張起來，既不讓其突圍，也不讓鹿散開亂跑。待鹿按照獵人的意圖進入密密實實的叢林，就會被枝條纏住，有的雄鹿還會被樹枝掛著鹿角，動彈不得。這時，人們抬著活生生的肥鹿，只待酒香肉香，載歌載舞。
從圍獵過程看，不難總結(jié)出獵手的幾個特點，一是精心布局、精明設套;二是熟知獵物的行蹤、習性;三是掌握主動權、誘導威逼獵物步步入圍。這種精準設計的圍獵之法，讓獵物幾乎無法自救，最終成為砧板上的肉，任人宰割。
這恰如掌握公權力的人被不法利益索求者“套牢”的過程。不法之徒手中那把極具控制力的“哨子”就是金錢、美色、嗜好，最后甚至是恐嚇。他們對掌權者圍追堵截、威逼利誘，一步步圍攻，最終將其捕獲，為己所用。2015年習近平總書記同中央黨?？h委書記研修班學員座談時就曾告誡：“各種誘惑、算計都沖著你來，各種討好、捧殺都對著你去，往往會成為‘圍獵’的對象?！?/span>
細思極恐。只要你手握權柄，必然招致一雙雙覬覦的眼睛，四周那些“圍獵”者呦呦的“哨音”動聽且長久，這極具誘惑力的“哨音”纏繞的不僅是你，還有你的家人、親友。不管是你，還是你的至愛親朋，哪怕有一時的恍惚，就會把“哨音”當“鹿鳴”，后果就是變成別人砧板上的肉。
人與動物都有趨利避害的本能，二者最基本的區(qū)別，在于人具有自我控制能力。從更高層次講，只有精神與理性發(fā)展成熟的人才能趨長久之利、公眾之利，避滅己之害、傷民之害。由此看，甘于被“圍獵”者，委實比動物高級不到哪去。
分析——從被“圍獵”到甘于被“圍獵”有什么心理魔咒？
馬皚（中國心理學會法律心理學專業(yè)委員會主任、中國政法大學犯罪心理學研究中心主任）
在十八大后反腐力度呈高壓態(tài)勢的大背景下，個別領導干部為什么依舊頂風作案不肯收手？他們從被“圍獵”到甘于被“圍獵”經(jīng)歷了怎樣的心理演變過程？我們從犯罪心理學角度探究其里。
必須肯定的是，幾乎每一個被“圍獵”的領導干部都清楚地知道自己行為的違紀性質(zhì)。從被“圍獵”到甘于被“圍獵”，在形式上是從被動面對到主動接受的過程，在心理體驗上卻是由防御到互利的演化。面對“圍獵”，啟動自我防御機制是眾多落馬貪官，排除內(nèi)心糾結(jié)、減輕心理壓力的應對策略。在心理學的解釋中，當個體明知某個做法是錯誤的，與自己原有的價值評判相悖，卻仍然希望去做或者已經(jīng)做了的時候，自我防御機制可以通過對現(xiàn)實的歪曲來維持個體的心理平衡，甚至消減罪責感、羞愧感。比如，否認危害，無視與“圍獵”者共敘可能給黨和國家造成的損失，用個人的生活角色替代公務員角色；用人情交往、禮尚往來的合理化解釋在內(nèi)心深處為自己辯護；用招商引資、發(fā)展經(jīng)濟等高大上的理由洗白自己的行為，進而對錯誤形成思想上的認同，行動上的趨同，等等。防御機制啟動的自我欺騙效應，消解了黨紀國法等外力控制的約束力量。
溫水煮青蛙效應經(jīng)常是我們解釋被“圍獵”者從無辜到有罪的心理學原理，但它過于強調(diào)外因的作用而忽略了內(nèi)因的本質(zhì)?？v觀已有案件，腐敗官員都抱有權為我所用的初始動機，過期作廢、不用可惜的心態(tài)促就了損公利己的決心。在這個層面上，與其說他們是被“圍獵”者，不如說是“共獵”者，而真正的獵物是他們手中的公權力以及由權力衍生出的資源。社會心理學理論告訴我們，即便是互不相識的人也會因為具有了共同的目標產(chǎn)生利益互動而形成具有內(nèi)在凝聚力的群體。當腐敗的官員加入到“圍獵”者行列中的時候，甘愿被“圍獵”也就成為必然。
首先，這是一個“互獵”的過程。奉承者與官員相互覷覦，前者窺視后者的權力，后者審查前者的某種能力，相互間在利益的驅(qū)動下狼狽為奸地共同享受權力領地中的資源。其次，“三觀”不正的貪官最欣賞能安全地幫助他們攫取公權力資源的“獵人”，有時會感激“圍獵”者為其提供了延伸權力邊界的機會，甘愿被“圍獵”是為了實現(xiàn)假公濟私的目的。最后，每一個甘愿被“圍獵”的領導干部都是知道風險的，他們并不總希望用自己掌握的權力與人尋租，而利用權力的衍生資源特別是曾經(jīng)有互惠交易的人際資源，是既可以逃避職務風險又可以讓自己成為“獵人”的絕好方式。在人情社會、互惠互利、資源共享的群體模式中，每一場別有用心的飯局都事實上成為相互“圍獵”的獵場。商人會因有領導站臺而有機會接近更多的“獵物”，“獵物”們又會因位高權重者在座而放松對“獵人”的警惕。推杯換盞的結(jié)果是孵化生成一個個新的獵場，瘋狂地蠶食著我們的政治生態(tài)。
警示——甘于被“圍獵”必將被清除
吳戈（中國紀檢監(jiān)察學院副院長）
解決“圍獵”和甘于被“圍獵”交織等突出問題是當前反腐敗工作的一項重要任務。習近平總書記強調(diào)，“領導干部嚴格自律，要注重防范被利益集團‘圍獵’，堅持公正用權、謹慎用權、依法用權，堅持交往有原則、有界限、有規(guī)矩?！笔艑弥醒爰o委三次全會要求，堅決清除甘于被“圍獵”的腐敗分子，堅決防范各種利益集團拉攏腐蝕領導干部，推動構(gòu)建親清政商關系。
縱觀黨的十八大以來被查處的一些腐敗案件，“圍獵”和甘于被“圍獵”交織等問題突出?！皣C”黨員領導干部，途徑千奇百怪，表現(xiàn)方式多種多樣，有一次買賣型、長期投資型、迂回包抄型、威脅利誘型、投其所好型、利益交換型、曲徑通幽型、利用影響型等，但萬變不離其宗，實質(zhì)上只有兩種：急用現(xiàn)找型、長期投資溫水煮青蛙型?！皣C”者要獲得的好處表現(xiàn)多種多樣，但目的只有一個：獲取非法利益。對這些，一些被“圍獵”者揣著明白裝糊涂，內(nèi)心明知其行為是黨紀國法明令禁止，但還是心甘情愿地咬餌上鉤，甚至與“圍獵”者結(jié)成利益同盟，抱團腐敗。
國家能源局原黨組成員、副局長王曉林違反中央八項規(guī)定精神，長期違規(guī)打高爾夫球，違規(guī)接受宴請; 四川省旅游投資集團有限責任公司黨委原副書記，四川省錦弘集團有限責任公司黨委原副書記、原副董事長蘭蓉記違反廉潔紀律，違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，長期與私營企業(yè)主不當交往; 江西省能源集團公司原總經(jīng)理、黨委副書記李良仕喪失理想信念和黨性原則，熱衷于吃喝玩樂，長期與不法商人勾結(jié)……無論當初貪食誘餌多么甘之如飴，如今他們都因嚴重違紀違法無一幸免地被開除黨籍和公職、移送司法機關依法處理。
“堅決清除甘于被‘圍獵’的腐敗分子”，十九大以來查處和通報的腐敗案件證明，這絕不是一句空話。